Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis: Membangun Kinerja Karyawan Berkelanjutan membahas bagaimana organisasi dapat membangun kinerja karyawan melalui pengelolaan sumber daya manusia yang terintegrasi. Buku ini memandang kinerja bukan sekadar pencapaian target, tetapi sebagai hasil dari keterkaitan antara kompetensi, motivasi, kepuasan kerja, keterlibatan kerja (work engagement), kepemimpinan, budaya organisasi, dan sistem MSDM strategis.

Pembahasan secara khusus menguraikan kompetensi dan kapabilitas SDM, motivasi dan kepuasan kerja, keterlibatan kerja melalui vigor, dedication, dan absorption, serta peran kepemimpinan dan budaya organisasi dalam membentuk perilaku dan kinerja karyawan. Buku kemudian mengintegrasikan seluruh aspek tersebut melalui perspektif Strategic Human Resource Management, termasuk strategic alignment, high-performance work system, pendekatan AMO, performance management, sustainable HRM, organizational resilience, dan employee experience.

Inti buku ini adalah membangun pemahaman bahwa kinerja berkelanjutan tidak lahir dari satu praktik MSDM, melainkan dari sistem yang mampu membuat karyawan memiliki kemampuan, motivasi, keterlibatan, dukungan, dan kesempatan untuk memberikan kontribusi secara konsisten dalam menghadapi perubahan organisasi.